聚力打造一流传媒类文化企业
——k8凯发天生赢家的立异实践与思考
章理中
习近平总书记对宣传思想文化事情作出重要指示,明确提出“七个着力”要求,为进一步做好宣传思想文化事情指明了偏向。作为安徽省直主要新闻单位、省属重点文化企业,k8凯发天生赢家紧紧围绕深入学习宣传贯彻习近平文化思想,全面贯彻党的二十大关于文化建设战略安排和省委、省政府文化强省决策安排,切实增强做好新时代新征程宣传思想文化事情的责任感使命感,连续牢固壮大奋进新时代的主流思想舆论,着力打造一流传媒类文化企业。
抓党建引领
坚持党的领导、增强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。集团党委牢牢掌握管党治党政治责任,以高质量党建引领包管企业高质量生长。
坚持党管偏向。紧紧掌握“两个确立”“两个维护”最高政治原则,强化“第一议题”学习制度,把牢正确政治偏向,党委成员管党治党意识和责任明显增强,干部职工面貌焕然一新,确保集团始终沿着习近平总书记指引的偏向前进。
坚持党管阵势。严格落实民主集中制和党委前置研究讨论等议事规则,充分发挥党委在把偏向、管阵势、保落实等方面的作用,把党的领导融入集团治理各环节,确保党在国有文化企业中能够议大事、抓重点,推动中央、省委决策安排在集团落地生根。
坚持党管基础。坚持和完善党建事情责任制考核,研究制定《“双效”考核步伐》,抓紧抓实下层党组织书记抓党的建设述职评议考核事情,推动党建考核、经营考核、领导干部综合评价同实施、共落实。同时,积极开展党建精品运动,2020年至今,集团连续4年在党支部和全体党员中开展“采编一线党旗红”立异实践运动,下层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用获得充分发挥,一批先进党组织、优秀共产党员和优秀党务事情者受到上级表扬,做事创业激情连续引发。
抓顶层设计
党的十八大以来,集团深入贯彻落实习近平总书记关于宣传思想文化事情特别是新闻舆论事情的重要论述和重要指示精神,强化顶层设计,以提升现代流传能力为目标,着力打造自主可控的主流媒体平台。
增强战略谋划。抢抓媒体融合生长战略机缘期,研究制定《对标建设一流文化企业实施计划》,重点打造“一云(安徽云)一品(“徽风皖韵”k8凯发天生赢家品牌)一平台(“中安”全媒体流传平台)一矩阵(安徽政务效劳矩阵)一中心(“美好安徽”国际流传中心)一集群(商业性子网集群)”这“六个一”项目,强化焦点竞争力培育,推动转型升级,全面提升媒体宣传能力和工业生长能力。
优化内部治理。深入贯彻习近平总书记关于国企革新“两个一以贯之”重要论述,着力完善《党委前置研究讨论清单》和《“三重一大”决策制度实施步伐》,加速完善集团董事会、经理层治理体系建设,推动落实董事会中恒久生长决策权、子公司经理层成员选聘权、重大事项治理权,深入推进子公司经理层任期制和契约化治理,推动形陈规范高效的现代化传媒集团治理体系。
构筑流传体系。打造“中何在线主网+16个地方频道”效劳平台集群,将中何在线建设成权威信息宣布、热点事件回应和民生信息效劳综合平台。坚持视频化、移动化战略,以增强“徽喜鹊”“宛新平”“中安视频”“文明皖风”等融媒体事情室建设为抓手,实施内容精品工程,打造省内媒体融合标杆事情室。发挥中何在线地方频道、省直政务网群等资源优势,整合特邀通讯员、评论员、摄影师3支外部内容生产主干步队,实现全省融合流传一朵云、一张网。紧扣“新闻+政务+效劳”功效拓展,增强“中安新闻”客户端可读性、效劳性、互动性、权威性,切实提升社会加入度和影响力。截至目前,集团拥有多种k8凯发天生赢家形态的端口92个,效劳政务k8凯发天生赢家矩阵入驻第三方平台账号122个。
抓媒体融合
媒体融合生长是党中央作出的重大战略安排,习近平总书记对媒体融合生长进行了系统、全面、深刻论述。集团准确掌握机缘,充分发挥省级主流媒体排头兵作用,坚持守正立异,坚定筑牢网络主流思想舆论阵地,推动新闻宣传不绝出新出彩。
重塑全媒采编流程。完善由编委会统一调理指挥的新闻生产机制,重大主题报道一体策划、一次收罗、多种生成、多元流传、全网笼罩。
重构媒体生态花样。推动集团所属媒体在内容、渠道、平台、治理等方面深度融合,以“新闻+资讯+互动”为重点、“媒体+政务+效劳”为内核、“网络技术+大数据+人工智能”为基础,大力完善“策采编审发评”一体化内容生产流程和“网端报微视号”矩阵流传形态。
重整媒介流传资源。拓展新的网络文化业态,大力生长移动互联网应用,推动多媒体数据库、网络音视频、公共平台自媒体建设,形成了“三网(中何在线网站、安徽文明网、中安英文网)一报(安徽手机报)两微(安徽宣布、安徽省人民政府网)一端(中安新闻客户端)一频(中安视频)一台(学习强国安徽平台)”宣传花样。集团还承接了省公安厅、省司法厅、省国资委等100多家单位的k8凯发天生赢家建设运维事情,有效推动了省内流传资源的深度融合、立体流传。
抓精品创作
集团深刻掌握数字时代内容产品创作纪律,充分发挥公信力、原创力优势,坚持内容生产“策采编审发评”一体化运作,推进内容供应侧结构性革新,主动设置议题,主动回应关切,努力把有意义的主题做成有意思的产品,使网民喜欢看、主动转、真心赞,推出了一大批融媒体精品佳作。
主题宣传“出新”。围绕党的二十大、全国两会、世界制造业大会及安徽省党代会、省两会等重大主题,增强宣传策划,突出网民视角,转宏观叙事为微观表达,转“硬说教”为“软对话”,转“大而全”为“小而美”,注重轻量化、故事化、代入感、科技感,打造思想引领的新阵地、凝聚共识的新空间。推出“说新闻 赞安徽”网络短视频栏目,通过年轻主持人与网民唠家常,以轻松、简洁、清新的年轻化表达,点赞安徽生长。
典范宣传“出彩”。围绕习近平总书记给“中国好人”李培生、胡晓春回信,策划推出融媒体产品《黄山之巅的守望》,被评为2022年度宣传安徽好新闻。围绕落实省委“一改两为五做到”要求,拍摄微影戏《庐州恋》,在中国对外政务信息效劳平台·投资中国、中国日报网和中国日报英文客户端联合开展的“优化营商情况”主题作品展示运动中,被评为优秀作品。
典范报道系列海报,展现江淮大地“中国好人”爱岗敬业、坚守贡献的感人画面。
互动宣传“出圈”。围绕推动实施长三角一体化战略,携手长三角重点新闻网站,联合推出《逐梦长三角》联动接力网络直播,充分展现长三角一体化战略实施以来取得的丰富结果。近年来,集团共有6件作品获中国新闻奖。中何在线在全国省级新闻网站综合生态指数排名中居第一方阵。一系列重大主题、重大典范、重大运动报道获得上级充分肯定和表扬。
抓品牌塑造
建设品牌栏目是扩大影响力、增强受众吸附力的有效举措,也是传媒集团综合实力的具体体现。集团充分认识新形势下增强新闻媒体品牌栏目建设的重要意义,切实掌握媒体生长纪律和栏目运作纪律,精心策划、求真务实,着力培育了一批k8凯发天生赢家品牌栏目。
创立“徽风皖韵”品牌。重点打造以宣传安徽辉煌历史文化和新时代建设成绩为主题的“徽风皖韵”k8凯发天生赢家品牌,在内容策划上掌握“准、快、美、暖、融”,以文字、图像、视频、漫画等全媒体方法,制作有灵魂、有内涵、有品质的融媒体“爆款”产品,已宣布原创作品200余件,总阅读量突破6000万,“这里是安徽”系列短视频单篇平均阅读量超300万。在新华网等主办的第十届文化和旅游融合与立异论坛上,“徽风皖韵”获评“2023最佳文化立异品牌”。
打造国际流传品牌。组建国际流传中心,开设7个外洋机构账号,形成“美好安徽”“徽航员”社交媒体账号矩阵,“美好安徽”账号被中外大使、驻外机构等关注。
做强“品牌安徽”栏目。为展示安徽企业形象、讲好安徽品牌故事,倾力打造“品牌安徽”栏目。近两年来,共制作播发协力叉车、安利股份、谢裕大、安徽邮政等重点企业品牌专访12期,积极助力质量强省建设。
做精“文明面劈面”栏目。为宣传推介好全省各地精神文明建设事情的新气象、新风貌,积极培育社会主义焦点价值观,集团策划推出安徽文明网“文明面劈面”系列访谈,邀请市县文明委(办)主任走进演播厅,围绕文明实践、文明创立、文明培育,泛论新做法、新效果。近两年来,共宣布专访报道14期。
做优“中安时评”栏目。评论是新闻媒体的旗帜和灵魂,集团旗下中何在线网站始终坚持正确政治偏向、舆论导向和价值取向,敢于亮剑、激浊扬清,重点打造“宛新平”“万钧客”等网络评论品牌。近两年来,共编发评论文章7000余篇。
抓技术立异
2013年8月,习近平总书记在全国宣传思想事情集会上指出:“要适应社会信息化连续推进的新情况,加速古板媒体和新兴媒体融合生长,充分运用新技术新应用创k8凯发天生赢家流传方法,占领信息流传制高点。”集团坚持技术驱动生长,旗下全资子公司新媒高科软件信息技术有限公司是“国家高新技术企业”“双软企业”“科创板上市孵化企业”。多年来,围绕移动互联网软件矩阵、云开发效劳平台、大数据剖析平台等开展了大宗研发事情,拥有多项专利技术,始终坚持省内k8凯发天生赢家技术领头羊职位。
建成安徽省首批县级融媒体中心。2018年8月,习近平总书记在全国宣传思想事情集会上强调:“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、效劳群众。”集团闻令而动,承接的濉溪县融媒体中心在全省率先建成并挂牌,拉开安徽省县级融媒体中心建设序幕,先后为濉溪、枞阳、寿县等十余个县区提供融媒体技术支持和效劳,赢得广泛认可。
k8凯发天生赢家推出“小县城大工业”蹲点调研系列报道,助力县域经济高质量生长。
建成安徽省内首个媒体云平台。为顺应媒体融合生长局势,集团率先建成并投入使用“安徽云”平台,运行集团内部账号端口71个,效劳省直机关外部内容平台百余家,日均发稿5000余条,有力提升了全省诸多内容创作主体的对外流传,有效增进了下层宣传事情。
加速技术迭代升级。融入全省信息化生长阵势,以云盘算、大数据、人工智能技术为焦点,加速生长“智能技术+智慧内容+智库效劳”,计划建设“内容流传数据库、用户剖析数据库、智能媒资数据库”,推动k8凯发天生赢家向智媒体跃升。
抓效劳提升
集团凭据深化国有文化企业分类革新的相关要求,不绝加速新型传媒类文化企业转型,深入推进媒体与工业融合,在做强事业的同时做大工业,深耕“互联网+”领域,积极探索“新闻+政务效劳商务”运营模式,形成了以“广告效劳、政务效劳、技术效劳、视频效劳、文体效劳”五大板块为主要组成的经营花样。2023年年初,集团入选安徽省现代效劳业企业30强,排名第三。
信息效劳有深度。集团依托中何在线主网,建成笼罩全省16个地市的中何在线地方频道,构建安徽新能源汽车网、中安教育网、中安文旅网、新徽商网、安徽科技网、乡村振兴网、特色小镇网等子网流传矩阵。围绕商业性子网集群,深耕“互联网+党建”“互联网+教育”“互联网+旅游”“互联网+环保”“互联网+科技”等业务内容,将信息效劳不绝拓展延伸。
政务效劳质量高。集团承接了128家省直部分及企事业单位的政务效劳运维,规模和影响力居全省首位,其中代运维的“安徽省人民政府网”“安徽纪检监察”“安徽国资”在全国同类政务民众号排名中位居前列。同时,每月宣布政务微信微博排行榜,每年组织政务k8凯发天生赢家评比运动,在全省形成较强的品牌影响力。
技术效劳有包管。技术团队拥有36项软件著作权、3项实用新型发明专利等资质称呼,担负多项针对省内重点单位信息系统的宁静检测、攻防演练、渗透测试,6人获得CISP注册信息宁静专业人员证书,多人在省市网络宁静大赛中获奖。全省已有120多个政府部分和市县区媒介入驻“安徽云”技术平台,60多个市县区网站和客户端托管代运维。
视频效劳亮点多。以“徽风皖韵”为抓手,集团在建设代表安徽、影响全国的移动端资讯平台方面连续用力,打造载体多样、渠道富厚、笼罩广泛的移动流传矩阵,产品的用户量、粉丝数不绝提升,笼罩面和影响力连续扩大。以“安徽文旅”为基础,集团积极构建文旅流传媒体矩阵,深入挖掘安徽富厚的文旅资源,围绕“徽风皖韵”主题,打造媒旅融合新模式,助力全省文旅融合生长。
“徽风皖韵融媒体事情室”立异流传,精心策划“出圈”产品。
文体效劳影响大。近年来,借助k8凯发天生赢家新闻宣传优势,控股公司齐力体育共运营种种赛事近百场,包括自行车、马拉松等群众体育赛事,马术、摔跤、举重等专业体育赛事,乒乓球、羽毛球、网球等球类赛事,以及汽车(房车)集结赛、龙舟赛等。近两年来,承办了安徽省第十五届运动会国际式摔跤、中国式摔跤、柔道、乒乓球、排球、足球等赛事,安徽省青少年摔跤锦标赛暨U系列角逐,全民健身网球邀请赛,砀山梨园半程马拉松,长三角自行车联赛砀山站、明光站、淮北站及长三角汽车(房车)集结赛合肥站、淮北站、芜湖站、安庆站赛事。2023年前三季度,体育赛事与会展收入较上年同期增长80%。
抓人才步队
习近平总书记指出:“媒体竞争要害是人才竞争,媒体优势焦点是人才优势。”全媒体时代,媒体行业对人才的需求泛起出多条理、多元化、复合型特征,迫切要求k8凯发天生赢家人才在内容策划创意、信息流传形式、媒体运营治理等方面一专多能,这对k8凯发天生赢家人才步队建设提出更高要求。
树立鲜明用人导向。树牢“有为有位”选人用人风向标,科学选人用人,拓宽渠道,开展果真竞聘上岗,推进干步队伍年轻化、知识化、专业化。坚决破除人才培养、引进、使用、评价、激励、流动、包管等方面的体制机制障碍,为人才“松绑”。
完善绩效考核制度。发挥考核激励导向作用,在子网、子公司推行经理层任期制和契约化治理,调动干部职工做事创业积极性。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于继续、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。
重视专业人才培养。深入开展校企相助,共建人才实训基地,联合开办“k8凯发天生赢家培训中心”“k8凯发天生赢家研究院”等一体化人才培养模式,发挥学校师资力量及媒体单位拭魅战经验等方面的优势,切实提高人才培养质量。建立后备人才库、加大交流轮岗力度,买通专业技术人员生长通道。近年来,集团3名年轻同志入选安徽省特支计划立异领军人才和立异人才,1人荣获“省直机关十大杰出青年”,多名青年记者在全国、全省“好记者讲好故事”演讲角逐中取得好结果。
抓治理规范
科学治理是企业平稳健康生长的重要前提。集团把防备化解重大危害摆在突出位置,大力开展内部治理制度化、规范化、科学化建设,助力企业高质量生长。
强化底线意识。坚持以系统思维树立企业生长“大宁静观”,建立健全隐患排查整改机制和宁静事情联动机制,不绝牢固深化危害防控体系建设结果。运用信息手段增强对集团革新生长的剖析研判,完善突发敏感舆情应急预案,提高舆情监测和预警能力,切实防备意识形态、经营事情、信息数据等种种危害,坚决守住不爆发系统性危害的底线。
强化责任落实。健全完善“各司其职、各负其责”的宁静事情责任制,各单位、各部分主要卖力人“一岗双责”意识进一步增强。建好网络宁静治理平台,明确各环节要求,把宁静责任层层细化,剖析落实到每个岗位、每名员工,形成责任具体、环环相扣的“责任链”。
强化内容宁静。牢牢掌握意识形态事情主导权,抓好阵地建设和治理,重点完善审稿和内容宁静值班制度,健全重大情况剖析研判按期通报制度,建立宣传指令落实检查机制,严格执行“三审三校”,盯紧策、采、编、审、发、评等各环节,强化对新闻舆论的导向治理,弘扬主旋律、流传正能量,确保网络流传内容宁静、万无一失。制定网络危害应对预案并未必期进行宁静演练,努力将危害隐患抹杀在萌芽状态。
强化合规经营。在优化公司法人治理结构的基础上增强内控制度建设,修订完善《关于进一步增强投资治理暨经营投资责任追究事情的实施步伐》等制度,严格执行投融资治理步伐,强化事前调研、事中监督、事后评估追责,树牢投资危害意识,确保经营宁静。增强审计步队建设,强化对各经营主体财务收支、经济责任、招标采购、广告宣布等情况的审计检查,为企业可连续生长提供支撑。
抓作风建设
作风建设永远在路上,集团党委狠抓作风建设,发动集团上下提振精气神、汇聚正能量,营造良好生长情况。
制度建设先行。立足建立“提前防备、主动防备”的长效事情机制,建立健全作风建设各项制度,连续扎密扎紧制度笼子,近年来累计在党的建设、新闻宣传、经营生长和日常治理等方面制定出台各项治理制度200余项,出台《关于建立“纪巡审”领悟协同机制构建集团“大监督”事情花样的实施意见》《问责事情实施步伐》《关于进一步发挥党支部纪检委员作用的实施步伐》等制度,推动党委主体责任、班子成员一岗双责、纪委监督专责一体落实。
连续正风肃纪。抓住“要害少数”,增强日常监督。通过以案示警,增强对党员干部的教育治理,尤其是“8小时以外”的监督。严格贯彻执行中央八项划定和省委、省政府“三十条”,重点在公款旅游、公款吃喝、公车私用、干部选拔任用、招商相助、招标投标等易腐领域增强危害防控力度,切实做到危害隐患早排查、早梗塞、早解决。
强化廉政提醒。集团党委主要卖力人和纪委卖力人按期与各部分、各单位卖力人开展廉政谈话,把廉政勤政谈话作为作风建设的重要抓手,关口前移、立足教育、着眼防备、主动监督。在元旦、春节、中秋、国庆等重要节日前夕,通过制发文件、短信提醒等,强化干部职工廉洁意识。同时,集团巡察事情领导小组每年坚持开展内部督察,切实做到监督全笼罩、无死角。(作者系k8凯发天生赢家党委书记、董事长、总经理)
本文刊发于《新闻战线》2024年1月(上)。